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靳埭強與李永銓，師徒二人同為設(shè)計界翹楚。兩代神級大師講品牌，從設(shè)計理念到風格，從藝術(shù)到營商。訪談期間仿佛上了一堂品牌形象雪的速成雞精班，學到的事有關(guān)設(shè)計，卻又不只有設(shè)計。兩人口中所謂設(shè)計語言，看似抽象，其實字字珠璣，言之有物。

以下是此次對話的部分內(nèi)容：

中國很多產(chǎn)品、很多品牌其實并不差，問題出在他們是家庭式作業(yè)可能投資了很多在產(chǎn)品和廣告上，但較少培養(yǎng)一個品牌。譚木匠是一個很好的例子，做品牌應(yīng)該放低自己，我覺得品牌并不是為自己而做需要理解需求，包括受眾的需求以及企業(yè)本身體驗出的文化需求。所以我們正在做的一件事，就是為品牌所做的市場增加其認同感，為它的消費層增加認同感，其實現(xiàn)在已經(jīng)不是賣產(chǎn)品的年代，現(xiàn)在賣的是文化，我們現(xiàn)在已經(jīng)不能夠很輕松的用一個包裝或者一個顏色甚至一個商標就可以將市場贏回來。一個令人感動的設(shè)計絕對是好設(shè)計，第二個則是市場因素，永遠在市場上最有作用的設(shè)計就是好設(shè)計?，F(xiàn)在我最關(guān)心的是要有開懷的心，即不只為人，因為如果你只為人而傷害了和人類一起生存的他者，等于傷害自己。未來應(yīng)該多元化，應(yīng)去沖擊底線，一定要有心去給一些他們本來沒有，而你覺得有用的東西。當然我主張所有設(shè)計師走出去，但走出去哪里，我覺得你們要計算，你們自己本身喜歡與否的市場，你們的準備功夫做得是否足夠。

既然提到譚木匠，那就來欣賞一下由香港著名設(shè)計大師李永銓操刀設(shè)計的譚木匠升級LOGO和VI形象系統(tǒng)吧。