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東莞VI設(shè)計行業(yè)實在稱不上一個像樣行業(yè)，原因是至今沒有幾個成功企業(yè)化的機構(gòu)，按照現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)模式運作，至多是一堆小作坊和稍微大一點的作坊而已。那么我們要想振興我們的行業(yè)，使之能夠和軟件、游戲、音樂、電影并駕齊驅(qū)地成為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一份子，企業(yè)化是必須經(jīng)歷的過程，只有企業(yè)化才能解決我們現(xiàn)在的問題，那么我們首先把目前行業(yè)暴露出來的問題總結(jié)一下，然后再分析解決之道。

一。規(guī)模?。耗壳埃?a href="http://tongdiaogongying.cn/" target="_blank">東莞VI設(shè)計企業(yè)規(guī)模普遍偏小，無法形成規(guī)?；l(fā)展（目前行業(yè)最大的公司不超過100人），價值創(chuàng)造無法吸引投資行業(yè)，這是行業(yè)發(fā)展緩慢的重要原因。這些公司總是處于一種生存狀態(tài)，沒有工作可做，卻沒有工作可做。同時，由于企業(yè)規(guī)模太小，在市場上抵御風險的能力很差。許多例子可以表明，市場和客戶的微小波動會對設(shè)計公司造成致命打擊。很多知名設(shè)計公司的命運其實都與一兩個客戶的手息息相關(guān)。

二。管理混亂：這是東莞VI設(shè)計行業(yè)的一個特點。公司領(lǐng)導有點藝術(shù)氣質(zhì)，這實際上導致了管理層的幼稚和軟弱。公司員工常把公司的創(chuàng)始人或經(jīng)營者稱為“老板”，這實際上反映了企業(yè)管理的風格。大多數(shù)微管企業(yè)也采取或借鑒傳統(tǒng)企業(yè)的管理模式，我們的行業(yè)特點與傳統(tǒng)行業(yè)有著本質(zhì)的區(qū)別。傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)力是建立在物質(zhì)基礎(chǔ)上的，簡單地說就是依靠機器或是以生產(chǎn)力為基礎(chǔ)的經(jīng)營方式，我們這個行業(yè)的生產(chǎn)力是人的生產(chǎn)力。有肉體、肉體、情感和疲勞的人比機器更脆弱，他們比機器更自信。而我們這個行業(yè)的操作人員經(jīng)常用“人”來開動機器，肆無忌憚地延長工作時間，增加工作強度，設(shè)定產(chǎn)出要求，這就造成了操作人員和從業(yè)人員之間矛盾的根源。該行業(yè)缺乏專門針對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)建立的有效、可復制的管理模式，導致規(guī)模略有擴大，效率和利潤大幅下降的經(jīng)營現(xiàn)實。

三。人才流失頻繁：廣告設(shè)計行業(yè)的人才流失頻率高于其他行業(yè)。這種現(xiàn)實導致了公司與員工之間的相互不信任，傷害了公司培養(yǎng)人才的積極性，導致企業(yè)普遍采用“榨汁機”式的人才使用制度，進而嚴重傷害了員工的工作積極性，加劇了員工的工作強度和心理壓力，造成人才流失，形成惡性循環(huán)。許多公司一年半換一次血。這個行業(yè)的許多公司聲稱已經(jīng)成立十多年了。事實上，只有三兩年的文化傳承被調(diào)查過，因為除了老板和老板，大部分員工都是新人。設(shè)計公司實際上需要多年的積累和沉淀，才能形成自己的風格、思維方式和生產(chǎn)方式。一家沒有設(shè)計理念、沒有企業(yè)文化底蘊的公司，即使成立于100年前，也是一家新公司，就像我們國內(nèi)品牌的“百年老店”。在公私合作和文化大革命之后，除了不結(jié)盟運動之外，現(xiàn)在和過去都是這樣。

四。惡性競爭嚴重：目前，整個東莞VI設(shè)計行業(yè)處于惡性競爭狀態(tài)，招投標之風愈演愈烈。因為這種競爭沒有任何目標和評判標準，設(shè)計公司只能改進工作。效率的提高，貢獻的增加，價格的降低，這樣的競爭導致設(shè)計企業(yè)總是處于精疲力竭和缺乏培育環(huán)境的狀態(tài)。“下午受理案件，一夜創(chuàng)造，提案亮麗”的現(xiàn)象在業(yè)內(nèi)并不少見。一個企業(yè)的提案從十萬件增加到一千件。這種“悲劇性”的管理風格只能讓設(shè)計公司看到客戶它變得越來越不值錢，越來越不受尊重。就連專門為設(shè)計公司提供招標方案的下游服務(wù)商（通常是個人或小工作室）也在業(yè)內(nèi)嶄露頭角。這種不斷增長的自我貶低無疑將使設(shè)計師作為實踐者永遠生活在一個炙手可熱的奴隸社會中。在這里，我們都有良知，在這種狀態(tài)下，我們能談什么品質(zhì)？我們可以談?wù)勈裁礃拥男摒B(yǎng)？什么是好作品？這也是近年來中國主流設(shè)計企業(yè)設(shè)計水平下降，行業(yè)收費標準持續(xù)下降的原因。一個利潤越來越微薄的行業(yè)，一個工資越來越低的行業(yè)，一個尊重越來越低的行業(yè)，一個雇員越來越年輕、缺乏活力和求知欲的行業(yè)，讓人困惑“體力勞動是充滿希望的“腦力勞動”行業(yè)嗎？