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任何一個(gè)品牌設(shè)計(jì)成果都是在特定的環(huán)境條件下和品牌發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)中獲得的，隨著目標(biāo)品牌環(huán)境的改變、資源的變化和品牌再定位，必然要求進(jìn)行品牌再設(shè)計(jì)，以符合新的環(huán)境條件和新的發(fā)展戰(zhàn)略需求。
那么企業(yè)發(fā)展到什么時(shí)候，才需要把品牌形象升級設(shè)計(jì)或者優(yōu)化設(shè)計(jì)呢？


品牌優(yōu)化設(shè)計(jì)升級的時(shí)機(jī)一般有四個(gè)方面：

1、事業(yè)領(lǐng)域的拓展

阿里集團(tuán)的菜鳥快遞也是后起之秀，賃借著阿里的天貓、淘寶的優(yōu)勢，已成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。剛不久，菜鳥快遞發(fā)布的品牌形象升級設(shè)計(jì)，原因是隨著AI智能的發(fā)展，菜鳥推出了快遞智能寄件柜，用戶量也突破了億，企業(yè)定位及核心價(jià)值也隨著升級，所以品牌形象必須隨之升級。因?yàn)槲覀兊钠放菩蜗缶褪且蛳M(fèi)者展示我們的定位及核心價(jià)值。

2、品牌國際化的推進(jìn)

2003年，努力推進(jìn)品牌國際化的“聯(lián)想”，由于一直沿用的英文標(biāo)志，Legend在多國被注冊，放棄了這一含義為“傳奇”的英文標(biāo)志，全面啟用了新的英文標(biāo)志“l(fā)enovo”，中文標(biāo)志聯(lián)想保持不變，以表達(dá)“創(chuàng)新的聯(lián)想”之意，并借此機(jī)會(huì)重新梳理品牌管理系統(tǒng)，明確了其品牌價(jià)值“科技創(chuàng)造自由”，確立起四大品牌個(gè)性：誠信、創(chuàng)新有活力、優(yōu)質(zhì)專業(yè)服務(wù)、容易。

3、品牌形象老化，缺乏活力，競爭品牌攻勢凌厲
一般發(fā)生在老牌企業(yè)，特別是中國，改革開放三十年。三十年前的企業(yè)形象已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠適應(yīng)現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展。像尼高品牌設(shè)計(jì)做的案例中，深物業(yè)集團(tuán)、全國第一家物業(yè)公司，遠(yuǎn)望數(shù)碼城這些三十年的老牌企業(yè)，在經(jīng)過改革開放的洗禮之后，企業(yè)高速發(fā)展，集團(tuán)逐步壯大，三十年前的那種形象，已經(jīng)老化，缺乏活力。所以請尼高品牌設(shè)計(jì)重新進(jìn)行梳理和優(yōu)化設(shè)計(jì)。

4、與時(shí)尚同步，防止消費(fèi)者轉(zhuǎn)移

此類形象設(shè)計(jì)的更新更多的發(fā)生在年輕、新技術(shù)和時(shí)尚消費(fèi)者為主的品牌上。隨著非碳酸飲料的興起，碳酸欽料的發(fā)展趨勢是目標(biāo)消費(fèi)群會(huì)變窄。如果可口可樂不能盡快的將其品牌形象年輕化，未來將面臨很大的壓力，但通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，可口可樂品牌形象顯得有些老化，如其消費(fèi)者普遍年齡偏大。市場趨勢和自我表現(xiàn)之間的落差，使得可口可樂公司做出以下決策：包裝和廣告全面改動(dòng)。其中文商標(biāo)自然也進(jìn)行了全新設(shè)計(jì)，放棄原來比較傳統(tǒng)的字體，使用新的現(xiàn)代感強(qiáng)烈的字體以便與年輕消費(fèi)者更接近。雪碧也同時(shí)變臉，將原有的水紋設(shè)計(jì)更新為S形的氣泡流設(shè)計(jì)，暗合SPRITE的第一個(gè)字母，更具有動(dòng)感和時(shí)尚性，顯露出雪碧的清爽性及其帶給人們的樂觀、自信方面的感染力。

尼高，專注品牌研究十二年，專注品牌策劃，品牌形象建立，品牌形象優(yōu)化升級設(shè)計(jì)，歡迎來電咨詢，我們將給你最專業(yè)的服務(wù)和建議。